- Strona główna
- Oferta
Mniej pracy ręcznej. Szybsze decyzje. Większa kontrola.
Automatyzacja procesów, dashboardy zarządcze i oprogramowanie dopasowane do Państwa firmy.
Łączymy systemy, porządkujemy przepływ informacji i automatyzujemy powtarzalne zadania. Tworzymy brakujące funkcje oraz narzędzia, które pomagają zespołom sprawniej pracować, a zarządzającym podejmować decyzje na podstawie dostępnych danych. Wykorzystujemy również sztuczną inteligencję tam, gdzie pomaga rozwiązać konkretny problem biznesowy.
Zakres kompetencji
Główne obszary oferty
Automatyzacja codziennej pracy
Przepisywanie danych, przetwarzanie dokumentów, przygotowywanie raportów i przekazywanie informacji między działami zajmują czas. Automatyzujemy uzgodnione kroki procesu, aby ograniczyć ręczną obsługę, zmniejszyć liczbę błędów i ułatwić pilnowanie terminów. Sprawy wymagające oceny trafiają do odpowiedniej osoby.
Mniej błędów i automatyczny obieg zgłoszeń
Dashboardy zarządcze i controlling
Pomagamy zebrać kluczowe dane w jednym, czytelnym widoku: wyniki, koszty, realizację celów oraz odchylenia wymagające uwagi. Dzięki temu zarządzający mogą szybciej ocenić sytuację i podejmować decyzje bez każdorazowego kompletowania informacji z wielu plików. Zakres raportowania i częstotliwość aktualizacji ustalamy na podstawie dostępnych źródeł danych.
Spójne wskaźniki bez ręcznego scalania arkuszy
Nakładki i oprogramowanie dopasowane do potrzeb
Rozbudowujemy możliwości używanych narzędzi przez nakładki, integracje i dedykowane moduły. Tworzymy także brakujące aplikacje, które odpowiadają na konkretny sposób pracy firmy. Punktem wyjścia są obecne procesy i systemy. Możliwość ich połączenia potwierdzamy po sprawdzeniu dostępu oraz warunków integracji.
Dedykowane moduły dopasowane do obecnego CRM/ERP
Sztuczna inteligencja w praktyce
Agenci AI z jasno określonym zadaniem
Dobieramy rozwiązanie do zastosowania, na przykład:
Agent głosowy
Obsługa określonych rozmów, zbieranie informacji i przekazywanie spraw pracownikom.
Agent prognostyczny
Przygotowywanie prognoz na podstawie dostępnych danych, z widocznymi założeniami i ograniczeniami.
Asystent wiedzy firmowej (RAG)
Wyszukiwanie odpowiedzi w zatwierdzonych materiałach, ze wskazaniem źródeł.
Zarządzanie, bezpieczeństwo i kontrola
Dla każdego rozwiązania określamy zakres działania, uprawnienia i moment przekazania sprawy człowiekowi. W proponowanym wdrożeniu ustalamy zasady dostępu do danych, kontroli wyników oraz akceptacji działań. Decyzje i komunikacja zewnętrzna pozostają pod kontrolą upoważnionych osób.
Kompetencje zespołu
Strategia i szkolenia z AI
Pomagamy wybrać procesy warte usprawnienia, ustalić priorytety i zaplanować kolejne etapy wdrożenia. Szkolenia opieramy na rzeczywistych zadaniach zespołu. Pracownicy uczą się korzystać z narzędzi, weryfikować odpowiedzi i rozpoznawać sytuacje wymagające własnej oceny.
Warunki współpracy
Przejrzyste zasady i bezpieczeństwo
Ograniczony koszt pierwszego etapu
Proponujemy rozpoczęcie od konkretnego procesu i jasno ustalonego zakresu. Takie podejście pozwala ograniczyć koszt wejścia, sprawdzić rozwiązanie w codziennej pracy i ocenić zasadność dalszego rozwoju. Koszt oraz termin realizacji określamy po sprawdzeniu danych, integracji i zależności. Pierwszy etap planujemy tak, aby możliwie szybko udostępnić użyteczne rozwiązanie do oceny.
Własne oprogramowanie i przejrzyste koszty
Możemy zaproponować dedykowane oprogramowanie w modelu bez cyklicznej opłaty licencyjnej za stworzone przez nas rozwiązanie. Prawa do oprogramowania i zasady korzystania określa umowa. Koszty utrzymania, hostingu, API oraz ewentualnych licencji zewnętrznych przedstawiamy oddzielnie.
Jakość sprawdzana w praktyce
Przed wdrożeniem proponujemy uzgodnienie kryteriów odbioru i sposobu oceny efektów. Rozwiązanie sprawdzamy na ustalonych scenariuszach pracy. Skuteczność oceniamy przez konkretne miary, takie jak czas obsługi, liczba ręcznych czynności, poprawność danych lub terminowość raportowania. Warunki gwarancji, poprawek i wsparcia określamy w ofercie oraz umowie.
Pierwszy krok
Który proces w Państwa firmie warto usprawnić jako pierwszy?
Porozmawiajmy o zadaniach, które pochłaniają czas, rozproszonych danych lub ograniczeniach obecnego oprogramowania. Na tej podstawie przygotujemy propozycję pierwszego etapu: zakres, oczekiwany rezultat, sposób jego sprawdzenia, koszt i termin.
